A.監(jiān)理項目能劃分為若干相對獨立子項的大、中型建設項目
B.小型建設項目
C.工程項目在地理位置上相對集中的工程
D.工程項目在地理位置上相對分散的工程
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A.不利于互通情報
B.要求總監(jiān)理工程師通曉多種技能
C.多頭領導，職能不清
D.縱橫向協(xié)調工作量大，處理不當會造成扯皮現象，產生矛盾
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.矩陣制
A.對所負責項目進行規(guī)劃，建立實施目標控制的目標劃分系統(tǒng)
B.檢查確認工序質量，進行驗收
C.參加合同談判，協(xié)助業(yè)主確定合同條款
D.對監(jiān)理人員的工作進行督導，并根據工程實施的變化進行人員的調配
A.確定建設監(jiān)理目標→確定工作內容→組織結構設計→制定工作流程與考核標準
B.確定工作內容→確定建設監(jiān)理目標→組織結構設計→制定工作流程與考核標準
C.確定監(jiān)理目標→確定工作內容→制定工作流程與考核標準→組織結構設計
D.確定工作內容→確定監(jiān)理目標→制定工作流程與考核標準→組織結構設計
A.平行承發(fā)包模式
B.設計或施工總分包模式
C.工程項目總承包管理模式
D.工程項目總承包模式
最新試題
落實投資控制、質量控制、進度控制的部門和人員，確定控制部門和人員的任務、工作和管理職能分工，制定目標控制的工作流程等工作屬于目標控制綜合措施中（）的范疇。
對主要技術方案作多種可能方案的技術可行性分析，對各種技術數據進行審核、比較，通過科學試驗確定新材料、新工藝、新方法等工作屬于目標控制綜合措施中（）的范疇。
（）是形成工程實體的階段，也是形成工程質量的重要階段。
監(jiān)理人員不應擅自接受（）額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何報酬，不接受可能導致判斷不公的報酬。
審批工程延期是（）的職責。
監(jiān)理組織機構中的中間控制層是指專業(yè)監(jiān)理工程師。
編制監(jiān)理規(guī)劃的總負責人是（）。
不同資質等級的監(jiān)理單位負責人的工作資歷要求是（）區(qū)別的。
進場材料、設備、構配件等，核查及合格時由（）簽認。
監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應具有較高的學歷，一般應為（）以上學歷。