企業(yè)生產(chǎn)物流貫穿于生產(chǎn)全過程。

企業(yè)物流戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性就是在環(huán)境分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀求長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)和對(duì)策。

企業(yè)物流是具體的、宏觀的物流活動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的回收物流、廢棄物物流所組成。

回收物流管理是物流服務(wù)項(xiàng)目的擴(kuò)展，是物流管理中最容易處理的環(huán)節(jié)。

多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運(yùn)輸，這樣因運(yùn)輸距離長(zhǎng)、運(yùn)輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運(yùn)輸成本的降低。

企業(yè)的生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程不是同步的。

在制品庫(kù)存增加，有利于企業(yè)物流成本的降低。

定性預(yù)測(cè)法受預(yù)測(cè)者主觀意識(shí)的影響，因而預(yù)測(cè)結(jié)果沒有定量預(yù)測(cè)法準(zhǔn)確。

訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時(shí)間、進(jìn)貨的數(shù)量和時(shí)間兩個(gè)方面入手來確定商品訂購(gòu)的數(shù)量和時(shí)間的。

正向物流使得供應(yīng)鏈有效且有序運(yùn)作，逆向物流不屬于供應(yīng)鏈的范疇。