A.供應(yīng)物流的采購(gòu)活動(dòng)
B.供應(yīng)物流的職能活動(dòng)
C.供應(yīng)物流的運(yùn)輸活動(dòng)
D.供應(yīng)物流的其它活動(dòng)
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A.取得資源
B.組織到廠物流
C.組織廠外物流
D.組織廠內(nèi)物流
A.近距離原則
B.遠(yuǎn)距離原則
C.優(yōu)先原則
D.在制品庫(kù)存最小原則
A.運(yùn)輸系統(tǒng)
B.配送系統(tǒng)
C.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
D.裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)
A.勞動(dòng)者
B.物料
C.資金
D.車輛
最新試題
MRP是依據(jù)相關(guān)資料計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃的過(guò)程。
在制品庫(kù)存增加，有利于企業(yè)物流成本的降低。
供應(yīng)物流是企業(yè)能否順利開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的先決條件。
企業(yè)物流管理組織的作用表現(xiàn)為（）
采購(gòu)物流過(guò)程主要包括下列（）過(guò)程。
下列屬于采購(gòu)管理內(nèi)容的有（）
迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響物流系統(tǒng)的效率和效益，必須使其減少到最低程度。
供應(yīng)商管理的目的是為了控制供應(yīng)商，以便為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。
在某些情況下，企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。
訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時(shí)間、進(jìn)貨的數(shù)量和時(shí)間兩個(gè)方面入手來(lái)確定商品訂購(gòu)的數(shù)量和時(shí)間的。