企業(yè)物流管理組織的作用表現(xiàn)為（）

從社會意義上看，回收物流不利于塑造企業(yè)良好形象。

供應(yīng)物流是企業(yè)能否順利開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的先決條件。

下列關(guān)于物料需求計劃的表述正確的有（）

多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運輸，這樣因運輸距離長、運輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運輸成本的降低。

企業(yè)物流是具體的、宏觀的物流活動，由生產(chǎn)經(jīng)營活動中的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的回收物流、廢棄物物流所組成。

從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營角度上來講，生產(chǎn)能力常被視為設(shè)施在一定時間內(nèi)可以實現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。

訂貨點庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時間、進貨的數(shù)量和時間兩個方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時間的。

在制品庫存增加，有利于企業(yè)物流成本的降低。

從一般意義上講，物流戰(zhàn)略管理的實質(zhì)就是運用戰(zhàn)略進行生產(chǎn)管理。