監(jiān)理公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制工作應(yīng)貫穿于（）。

管理人員、行政人員、后勤人員的工資、補(bǔ)助、津貼、獎(jiǎng)金等費(fèi)用屬于建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的（）。

落實(shí)投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的部門和人員，確定控制部門和人員的任務(wù)、工作和管理職能分工，制定目標(biāo)控制的工作流程等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中的中間控制層是指專業(yè)監(jiān)理工程師。

審批工程延期是（）的職責(zé)。

監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷，一般應(yīng)為（）以上學(xué)歷。

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中的操作層是指（）。

編制監(jiān)理規(guī)劃的總負(fù)責(zé)人是（）。

對(duì)主要技術(shù)方案作多種可能方案的技術(shù)可行性分析，對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較，通過(guò)科學(xué)試驗(yàn)確定新材料、新工藝、新方法等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。

一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目，耗資最大的階段是（）。