迂回和倒流現(xiàn)象嚴重影響物流系統(tǒng)的效率和效益，必須使其減少到最低程度。

從一般意義上講，物流戰(zhàn)略管理的實質就是運用戰(zhàn)略進行生產管理。

如果生產過程中出現(xiàn)“瓶頸環(huán)節(jié)”，說明生產物流準時性差。

企業(yè)物流是具體的、宏觀的物流活動，由生產經營活動中的供應物流、生產物流和銷售物流及生產過程中所產生的回收物流、廢棄物物流所組成。

下列關于企業(yè)物流管理的表述正確的有（）。

企業(yè)的生產物流與生產流程不是同步的。

在制品庫存增加，有利于企業(yè)物流成本的降低。

從狹義的生產經營角度上來講，生產能力常被視為設施在一定時間內可以實現(xiàn)的最大產出量。

下列屬于企業(yè)物流管理組織設計過程的有（）

供應商管理的目的是為了控制供應商，以便為企業(yè)生產提供可靠的物資供應。