企業(yè)物流戰(zhàn)略的長期性就是在環(huán)境分析和科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀求長期發(fā)展的目標(biāo)和對策。

作為企業(yè)物流合理化的途徑，提高企業(yè)管理水平涉及（）等方面。

整個(gè)物流系統(tǒng)管理合理化需要處理好以下幾方面的關(guān)系（）

在制品庫存增加，有利于企業(yè)物流成本的降低。

從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營角度上來講，生產(chǎn)能力常被視為設(shè)施在一定時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。

訂貨點(diǎn)庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時(shí)間、進(jìn)貨的數(shù)量和時(shí)間兩個(gè)方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時(shí)間的。

在企業(yè)每年需要量一定的情況下，確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量主要考慮（）

下列哪些屬于企業(yè)物流的構(gòu)成內(nèi)容？（）

額定能力總是大于或等于設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。

回收物流管理是物流服務(wù)項(xiàng)目的擴(kuò)展，是物流管理中最容易處理的環(huán)節(jié)。