A.效率性目標
B.經(jīng)濟性目標
C.適應性目標
D.速度性目標
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A.功能設計
B.式樣設計
C.生產(chǎn)設計
D.包裝設計
A.庫存管理
B.倉庫管理
C.運輸管理
D.銷售管理
A.提高顧客價值,增加競爭優(yōu)勢
B.降低物料成本,增加企業(yè)效益
C.改善環(huán)境行為,塑造企業(yè)形象
D.提高設備使用效率
A.實現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定化、標準化和準時化
B.防止“過量制造”和“過量運送”
C.看板自動微調(diào),能適應市場和廠內(nèi)生產(chǎn)動態(tài)變化
D.看板能反映出生產(chǎn)過程的基本狀況
A.采購的性質(zhì)
B.供應商與此次采購對于買方公司的重要性
C.供應商的營銷與銷售戰(zhàn)略
D.供應商的規(guī)模
最新試題
多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運輸,這樣因運輸距離長、運輸數(shù)量不足必然導致運輸成本的降低。
作為企業(yè)物流合理化的途徑,提高企業(yè)管理水平涉及()等方面。
定性預測法受預測者主觀意識的影響,因而預測結果沒有定量預測法準確。
供應物流是企業(yè)能否順利開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的先決條件。
采購物流過程主要包括下列()過程。
MRP是依據(jù)相關資料計算物料凈需求并提出新的供應計劃的過程。
回收物流管理是物流服務項目的擴展,是物流管理中最容易處理的環(huán)節(jié)。
在企業(yè)每年需要量一定的情況下,確定經(jīng)濟訂貨批量主要考慮()
下列關于企業(yè)物流合理化表述正確的有()。
從社會意義上看,回收物流不利于塑造企業(yè)良好形象。