企業(yè)物流戰(zhàn)略的長期性就是在環(huán)境分析和科學預(yù)測的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀求長期發(fā)展的目標和對策。

企業(yè)物流是具體的、宏觀的物流活動，由生產(chǎn)經(jīng)營活動中的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的回收物流、廢棄物物流所組成。

定性預(yù)測法受預(yù)測者主觀意識的影響，因而預(yù)測結(jié)果沒有定量預(yù)測法準確。

企業(yè)生產(chǎn)物流貫穿于生產(chǎn)全過程。

從社會意義上看，回收物流不利于塑造企業(yè)良好形象。

在某些情況下，企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。

從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營角度上來講，生產(chǎn)能力常被視為設(shè)施在一定時間內(nèi)可以實現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。

企業(yè)的生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程不是同步的。

額定能力總是大于或等于設(shè)計生產(chǎn)能力。

如果生產(chǎn)過程中出現(xiàn)“瓶頸環(huán)節(jié)”，說明生產(chǎn)物流準時性差。