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某企業(yè)似開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。現(xiàn)在有兩個(gè)可行性方案需要決策。
I．開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品A，需要追加投資180萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期限為5年。此間每年的收益如下，產(chǎn)品銷路好可獲利170萬(wàn)元；銷路一般可獲利90萬(wàn)元；銷路差可獲利-6萬(wàn)元。三種情況的概率分別為30%、50%、20%。
II．開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品B，需要追加投資60萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期限為4年。此間每年的收益如下，產(chǎn)品銷路好可獲利100萬(wàn)元；銷路一般可獲利50萬(wàn)元；銷路差可獲利20萬(wàn)元。三種情況的概率分別為60%、30%、10%。
試用決策樹(shù)對(duì)方案進(jìn)行選優(yōu)。