在采購需求分析時，溝通和調研工作所使用的項目管理工具和技術主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術、群體決策技術、問卷調查等。

項目預算應以預算申請部門申請金額為準。

編制采購方案的基本要求：技術需求明確，采購方式適用，供應商合格，評審辦法合理，合同文本完整。

依法必須進行招標項目的招標公告，應當通過國家指定的媒介發(fā)布。

以下屬于采購方案范圍的是（）。

市場調查研究運用的方法一般包括：網(wǎng)絡信息及雜志查閱、實地調查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術交流等。

資格預審的原則是（）。

采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預算審批依據(jù).采購主要內容等。

采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務采購工作，通過分析和掌握采購項目的技術特點、管理特征，需求目標，市場供應狀況及競爭格局，依據(jù)有關法律政策、技術標準規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導文件。

詢價采購方式根據(jù)符合采購需求且報價最低的原則確定成交供應商。