A.決策→再決策→執(zhí)行→再執(zhí)行
B.決策→執(zhí)行→再執(zhí)行→再執(zhí)行
C.決策→執(zhí)行→再決策→再執(zhí)行
D.執(zhí)行→決策→再決策→再執(zhí)行
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A.合理流動，適才適用
B.合理搭配，整體效能
C.重視培養(yǎng)，用養(yǎng)結(jié)合
D.量才用人，職能相稱
A.創(chuàng)造性發(fā)揮
B.隨意的運(yùn)用
C.嚴(yán)格遵守
D.外在表現(xiàn)
A.堅(jiān)持真理
B.弘揚(yáng)正氣
C.廉潔奉公
D.勤政為民
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.被領(lǐng)導(dǎo)者
C.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境
D.領(lǐng)導(dǎo)方法
最新試題
在領(lǐng)導(dǎo)工作中，由于各種主觀方面的原因，各部門所分配的任務(wù)及完成任務(wù)的進(jìn)度和質(zhì)量必然存在差異。
一般而言，領(lǐng)導(dǎo)層次越高，面對的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境也就越簡單。
在領(lǐng)導(dǎo)者與下屬溝通過程中，非正式溝通在影響追隨者的情感上具有突出的作用。
領(lǐng)導(dǎo)者與組織文化的關(guān)系是（）
領(lǐng)導(dǎo)的語言表達(dá)主要表現(xiàn)不包括（）。
職能制指行政組織同一層級()為若干個部門，每個部門業(yè)務(wù)性質(zhì)和基本職能相同，但()，相互分工合作的組織體制。
領(lǐng)導(dǎo)體制變革與完善的重要性和必要性不包括（）。
現(xiàn)代社會，領(lǐng)導(dǎo)力的核心不是權(quán)力，而是情感。
以下屬于斯托戈蒂爾的六類領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論的是（）
每一種特定社會中的“才”總是會以一定形式的社會結(jié)果表現(xiàn)出來。