以下屬于斯托戈蒂爾的六類領導特質(zhì)論的是（）

領導平衡可以等同于領導協(xié)調(diào)。

一般而言，領導層次越高，面對的領導環(huán)境也就越簡單。

工作激勵藝術不需要物質(zhì)刺激，也不需要非常高超的激勵技巧。

在領導者與下屬溝通過程中，非正式溝通在影響追隨者的情感上具有突出的作用。

職能制指行政組織同一層級()為若干個部門，每個部門業(yè)務性質(zhì)和基本職能相同，但()，相互分工合作的組織體制。

把領導績效評估置于追隨者和一般員工的參與和監(jiān)督之下的原則是（）。

豪斯的理論把領導者分為（）

領導體制變革與完善的重要性和必要性不包括（）。

領導權威的來源是（）