A.在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)階段，應(yīng)對PFMEA進(jìn)行開發(fā)；
B.FMEA是一種動態(tài)文件，需不斷進(jìn)行評審和更新；
C.PFMEA是對過程的一種規(guī)范化的評審與分析。
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A.控制計劃可以根據(jù)檢驗指導(dǎo)書來制定
B.控制計劃制定后就無需再更改了
C.對所有受影響的操作，任何時候都應(yīng)具備可供使用的控制計劃
D.制定試生產(chǎn)控制計劃時，因生產(chǎn)過程尚不穩(wěn)定，可以只控制產(chǎn)品而不控制過程參數(shù)
A.設(shè)計FMEA
B.初始材料清單
C.過程流程圖
A.樣件控制計劃
B.試生產(chǎn)控制計劃
C.生產(chǎn)控制計劃
A.識別合適的基準(zhǔn)；
B.了解目前狀況和基準(zhǔn)之間產(chǎn)生差距的原因；
C.制定計劃，以縮小與基準(zhǔn)差距、符合基準(zhǔn)或超過基準(zhǔn)
最新試題
可能屬于APQP第五階段“反饋、評定和糾正措施”的活動包括：（）
顧客不要求時組織就可以不進(jìn)行PPAP活動。
車間設(shè)備設(shè)施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。
APQP項目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。
PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認(rèn)可后用于合格判定的依據(jù)的零件。
PFMEA是APQP第二階段的重要輸出物之一。
生產(chǎn)控制計劃是對控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述。
APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗證”的重要輸出物可包括：（）
根據(jù)產(chǎn)品/過程設(shè)想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。
每個項目應(yīng)建立開發(fā)目標(biāo)，其可能包括設(shè)計目標(biāo)、開發(fā)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等。