A.顧客批準(zhǔn)
B.總經(jīng)理
C.董事長
D.APQP小組長
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A.顧客指定
B.APQP小組
C.最高管理者
D.APQP小組長
A.產(chǎn)品
B.制造過程
C.測量
D.物流
E.供應(yīng)貨源
F.FMEA
A.在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)階段,應(yīng)對PFMEA進(jìn)行開發(fā);
B.FMEA是一種動態(tài)文件,需不斷進(jìn)行評審和更新;
C.PFMEA是對過程的一種規(guī)范化的評審與分析。
A.控制計劃可以根據(jù)檢驗指導(dǎo)書來制定
B.控制計劃制定后就無需再更改了
C.對所有受影響的操作,任何時候都應(yīng)具備可供使用的控制計劃
D.制定試生產(chǎn)控制計劃時,因生產(chǎn)過程尚不穩(wěn)定,可以只控制產(chǎn)品而不控制過程參數(shù)
A.設(shè)計FMEA
B.初始材料清單
C.過程流程圖
最新試題
PFMEA是APQP第二階段的重要輸出物之一。
項目分級、項目組長/經(jīng)理分級是項目管理的最佳實踐之一。
散裝材料不適合做PPAP。
PPAP的結(jié)論包括:批準(zhǔn)、拒絕、其它等,其中批準(zhǔn)是指完全符合相關(guān)要求。
APQP包括四個階段、五個里程碑。
APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的一種結(jié)構(gòu)化方法。
反應(yīng)計劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和操作失控所需的糾正措施。
根據(jù)產(chǎn)品/過程設(shè)想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。
簡單的零件沒必要實施PPAP。
使用規(guī)定的符號體現(xiàn)在控制計劃內(nèi);參考相應(yīng)的顧客特殊要求。