A.表揚人和表揚事
B.當(dāng)面表揚和背后表揚
C.當(dāng)眾表揚和個別表揚
D.只表揚個人不表揚集體
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A.向下溝通
B.向上溝通
C.橫向溝通
D.前后溝通
A.發(fā)揮正確的導(dǎo)向作用
B.根本解決問題
C.發(fā)揮政治動員作用
D.提高干部的思想覺悟
A.主要領(lǐng)導(dǎo)要在最短時間內(nèi)到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場
B.主要領(lǐng)導(dǎo)不需到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場
C.主要領(lǐng)導(dǎo)要成為處置突發(fā)事件的組織核心，發(fā)揮主導(dǎo)作用
D.副職領(lǐng)導(dǎo)要成為處置突發(fā)事件的組織核心，發(fā)揮主導(dǎo)作用
A.當(dāng)機立斷，迅速控制事態(tài)
B.準(zhǔn)確找到引發(fā)突發(fā)事件的癥結(jié)
C.反應(yīng)快捷，果斷解決問題
D.協(xié)調(diào)聯(lián)動，共度危機
A.整體性原則
B.減少損失原則
C.根除隱患原則
D.分散性原則
最新試題
工作激勵藝術(shù)不需要物質(zhì)刺激，也不需要非常高超的激勵技巧。
每一種特定社會中的“才”總是會以一定形式的社會結(jié)果表現(xiàn)出來。
領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境越是具有不確定性，利用的風(fēng)險就越大。
只有當(dāng)顯性的民主權(quán)力、民主制度和民主作風(fēng)為行政領(lǐng)導(dǎo)者接受并產(chǎn)生相應(yīng)的行為目的和主觀價值取向時，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
把領(lǐng)導(dǎo)績效評估置于追隨者和一般員工的參與和監(jiān)督之下的原則是（）。
在領(lǐng)導(dǎo)工作中，由于各種主觀方面的原因，各部門所分配的任務(wù)及完成任務(wù)的進(jìn)度和質(zhì)量必然存在差異。
（）是一種最早也是最簡單的組織形式。
識別、選用領(lǐng)導(dǎo)者的重要標(biāo)準(zhǔn)是（）。
要取得良好的領(lǐng)導(dǎo)溝通效果，必須深入了解溝通對象。
杰出的口才是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要組成部分，是傳遞信息的重要工具和交流感情的橋梁和紐帶。