A.商場如戰(zhàn)場，企業(yè)失去顧客如同失去生命，這種做法順理成章
B.該經(jīng)理希望借助恥辱心理激勵下屬更加努力工作，不再出現(xiàn)類似的失誤
C.這樣做會打擊下屬的積極性，沒有什么可取之處
D.這種作法符合當?shù)氐娘L俗習慣，不足為奇
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A.價值觀
B.見識
C.品質(zhì)
D.專業(yè)知識
A.政治信仰
B.政治傾向
C.政治立場
D.政治觀點
A.員工遲到
B.組織發(fā)展規(guī)劃
C.重要人事任命
D.組織的日?；顒?/p>
A.領導重在決策，管理重在執(zhí)行
B.管理重在維持秩序，領導重在推動變革
C.領導要求做正確的事，管理要求正確地做事
D.領導喜愛有才能、有想法的員工，管理喜歡聽話、少說多做的員工
A.領導屬于中、高層次的管理
B.領導處理帶有方針、原則性的重大問題
C.領導是戰(zhàn)略性管理，側重于大的方針的決策和對人與事的統(tǒng)馭
D.領導重在決策，主要從根本上、宏觀上把握組織活動
最新試題
如何在決策運籌中實現(xiàn)決策民主化，是保證決策正確和優(yōu)化的重要方面。
杰出的口才是領導能力的重要組成部分，是傳遞信息的重要工具和交流感情的橋梁和紐帶。
在領導者與下屬溝通過程中，非正式溝通在影響追隨者的情感上具有突出的作用。
領導者的權威基礎是（）
把領導績效評估置于追隨者和一般員工的參與和監(jiān)督之下的原則是（）。
提高領導的有效性的兩條途徑是（）
領導平衡可以等同于領導協(xié)調(diào)。
領導環(huán)境越是具有不確定性，利用的風險就越大。
豪斯的理論把領導者分為（）
每一種特定社會中的“才”總是會以一定形式的社會結果表現(xiàn)出來。