A.要有“配合”意識(shí)
B.要有“主動(dòng)”精神
C.大事要請(qǐng)示，小事不干擾
D.避免在公眾場合與正職發(fā)生爭執(zhí)
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A.憑個(gè)人喜好
B.處以公心，不謀私利
C.平等待人，平易近人
D.尊重信任、責(zé)權(quán)明確
A.權(quán)力的制約性
B.地位平等
C.共識(shí)同向性
D.集中統(tǒng)一性
A.主動(dòng)溝通
B.被動(dòng)溝通
C.等待別人溝通
D.回避矛盾
A.向下溝通
B.向上溝通
C.橫向溝通
D.前后溝通
A.要顧全大局
B.要大度包容
C.無須協(xié)商配合
D.要各盡其責(zé)
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)者要做出科學(xué)決策不然要發(fā)揮智囊系統(tǒng)的作用，不依靠智囊系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者，很難作出科學(xué)決策。
領(lǐng)導(dǎo)平衡可以等同于領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)決策程序中方案優(yōu)選環(huán)節(jié)中需要注意的問題不包括（）。
一般而言，領(lǐng)導(dǎo)層次越高，面對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境也就越簡單。
（）是一種最早也是最簡單的組織形式。
識(shí)別、選用領(lǐng)導(dǎo)者的重要標(biāo)準(zhǔn)是（）。
職能制指行政組織同一層級(jí)()為若干個(gè)部門，每個(gè)部門業(yè)務(wù)性質(zhì)和基本職能相同，但()，相互分工合作的組織體制。
提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性的兩條途徑是（）
在領(lǐng)導(dǎo)工作中，由于各種主觀方面的原因，各部門所分配的任務(wù)及完成任務(wù)的進(jìn)度和質(zhì)量必然存在差異。
按照最高決策的人數(shù)多少，可以講領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為集權(quán)制和分權(quán)制。