領(lǐng)導(dǎo)者要做出科學(xué)決策不然要發(fā)揮智囊系統(tǒng)的作用，不依靠智囊系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者，很難作出科學(xué)決策。

提升領(lǐng)導(dǎo)績效途徑中的尋求良好的組織運行機制需要做到（）。

對事物的洞察、判斷和概括技能是哪項技能（）

按照最高決策的人數(shù)多少，可以講領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為集權(quán)制和分權(quán)制。

工作激勵藝術(shù)不需要物質(zhì)刺激，也不需要非常高超的激勵技巧。

如何在決策運籌中實現(xiàn)決策民主化，是保證決策正確和優(yōu)化的重要方面。

一般而言，領(lǐng)導(dǎo)層次越高，面對的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境也就越簡單。

領(lǐng)導(dǎo)體制變革與完善的重要性和必要性不包括（）。

（）是一種最早也是最簡單的組織形式。

領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威基礎(chǔ)是（）