A.側(cè)重點
B.系統(tǒng)性
C.客觀性
D.集成程度
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A.不同
B.相同
C.大致相同
D.時而同,時而異
A.資源管理和工期計劃
B.工期計劃和進(jìn)度控制
C.進(jìn)度控制和資源管理
D.資源管理和協(xié)調(diào)管理
A.大致
B.一般
C.基本
D.總體
A.業(yè)主
B.所有者
C.投資者
D.承擔(dān)者
A.前期策劃階段
B.設(shè)計與計劃階段
C.施工階段
D.結(jié)束階段
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》,下列質(zhì)量管理活動中,屬于顧客導(dǎo)向過程的是()。
監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有()。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢,國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有()的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分,工程成本的分類是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項目管理目標(biāo);②規(guī)定項目管理措施;③編制項目資源計劃;④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。
作為工程建設(shè)實施階段的最后一個環(huán)節(jié),工程竣工驗收的基本作用有()。
承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有()。
項目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括()。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括()。
竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑,該事件代表()。