某物料的供應(yīng)商為世界500強(qiáng)企業(yè)，因此不必對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。（）

方針只要管理人員知道就行了，不需形成文件并在組織內(nèi)進(jìn)行溝通。（）

組織只需對(duì)已識(shí)別的顧客要求實(shí)施評(píng)審。

產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程和支持過程都直接增值。

描述質(zhì)量管理體系的范圍時(shí)，對(duì)不適用的標(biāo)準(zhǔn)條款，可進(jìn)行任意刪減。（）

外包過程可以不納入組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行控制。（）

自我評(píng)定也是一種QMS評(píng)價(jià)方法。

過程運(yùn)行環(huán)境指的就是工作環(huán)境。（）

管理的系統(tǒng)方法和過程方法的對(duì)象、運(yùn)作效果都是一樣的。

測量和監(jiān)控設(shè)備是確保產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備，也是控制產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的設(shè)備。