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A.投料單
B.工序計劃單
C.預(yù)測訂單
D.銷售訂單
A.向前沖銷
B.向后沖銷
C.先向前再向后沖銷
D.先向后再向前沖銷
A.一個完整的BOM檔案應(yīng)該包括物料關(guān)系、數(shù)量關(guān)系和時間關(guān)系
B.BOM的物料關(guān)系和數(shù)量關(guān)系依據(jù)設(shè)計的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而來
C.BOM一般可由技術(shù)部門建立
D.只有建立BOM之后才能進(jìn)行物料累計提前期的計算
A.初始數(shù)據(jù)錄入正確,單據(jù)審核通過后,可啟用生產(chǎn)制造系統(tǒng)
B.啟用生產(chǎn)制造系統(tǒng)后才能進(jìn)行業(yè)務(wù)模塊日常業(yè)務(wù)處理
C.一旦啟用生產(chǎn)制造系統(tǒng),初始化中部分參數(shù)和數(shù)據(jù)不能修改
D.一旦啟用生產(chǎn)制造系統(tǒng),初始化中所有參數(shù)和數(shù)據(jù)都不能修改
最新試題
從社會意義上看,回收物流不利于塑造企業(yè)良好形象。
供應(yīng)商管理的目的是為了控制供應(yīng)商,以便為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。
在制品庫存增加,有利于企業(yè)物流成本的降低。
供應(yīng)物流是企業(yè)能否順利開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的先決條件。
迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響物流系統(tǒng)的效率和效益,必須使其減少到最低程度。
從一般意義上講,物流戰(zhàn)略管理的實質(zhì)就是運用戰(zhàn)略進(jìn)行生產(chǎn)管理。
作為企業(yè)物流合理化的途徑,提高企業(yè)管理水平涉及()等方面。
從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營角度上來講,生產(chǎn)能力常被視為設(shè)施在一定時間內(nèi)可以實現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。
MRP是依據(jù)相關(guān)資料計算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計劃的過程。
下列哪些屬于企業(yè)物流的構(gòu)成內(nèi)容?()