從一般意義上講，物流戰(zhàn)略管理的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用戰(zhàn)略進(jìn)行生產(chǎn)管理。

企業(yè)物流管理組織的作用表現(xiàn)為（）

整個物流系統(tǒng)管理合理化需要處理好以下幾方面的關(guān)系（）

多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運(yùn)輸，這樣因運(yùn)輸距離長、運(yùn)輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運(yùn)輸成本的降低。

供應(yīng)物流是企業(yè)能否順利開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的先決條件。

下列關(guān)于物料需求計劃的表述正確的有（）

迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響物流系統(tǒng)的效率和效益，必須使其減少到最低程度。

下列屬于企業(yè)物流管理組織設(shè)計過程的有（）

下列關(guān)于企業(yè)物流管理的表述正確的有（）。

準(zhǔn)備征詢意見是指在向有關(guān)專家征詢意見之前的一系列準(zhǔn)備工作，包括（）等。