施工企業(yè)應根據(jù)審批的分包方編制的施工或服務方案，對對分包方的施工或服務進行確認和驗證。

某施工承包項目的3號和6號樓進行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術負責人解釋說已經(jīng)進行了實施，只是沒有留下記錄。

某房屋工程項目的質檢員檢查記錄顯示，6、7、9號樓檢查有漏水現(xiàn)象，審核員問質檢員：“是個別地方，還是全部？”質檢員說：“是一間，是哪件記不清了。發(fā)現(xiàn)問題時工人都在場，他們都知道并當場進行處理”。

審核員查閱了施工單位長城工程公司8月17日進場的一批鋼筋的“見證取樣單”見證單位為該項目建設單位，見證人為建設單位技術負責人，檢測單位為長城工程公司下屬的檢測中心。項目經(jīng)理部出示了該檢測中心的見證取樣檢測機構資質證書。

施工單位承擔保修責任的前提條件之一是（）

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有（）。

現(xiàn)場質量控制方法主要包括：審核有關技術文件和報告，直接績效項目質量檢驗及必要的試驗等。

施工項目經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（）。

設計和施工任務綜合的承包、設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于（）的項目管理。

按照合同約定，建筑材料、構配件和設備由工程承包單位采購的，分包方不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、構配件，但可指定生產(chǎn)廠家、供應商。