A.在施工變更確認(rèn)前
B.在施工變更需求確認(rèn)前
C.在施工變更需求確定后
D.在施工變更確定后
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A.落后
B.同步
C.超前
D.同時(shí)
A.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題
B.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
C.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
D.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
A.管理目標(biāo)分工
B.管理職能分工
C.管理責(zé)任分工
D.管理標(biāo)準(zhǔn)分工
A.主體糾紛
B.工程款糾紛
C.質(zhì)量糾紛
D.合同變更糾紛
A.合同評(píng)審的結(jié)果
B.招標(biāo)文件
C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果
D.施工組織設(shè)計(jì)
最新試題
當(dāng)工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)進(jìn)行返工或返修。經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變了外形尺寸但仍能滿足安全使用要求的，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。
施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（）。
檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格的原因主要包括（）。
審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平，最多相差達(dá)到1CM以上，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說：“這是分包施工的，應(yīng)由分包負(fù)責(zé)，而且現(xiàn)場的建設(shè)單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗(yàn)收了”。
某施工項(xiàng)目在5月2日購進(jìn)用于高速公路橋梁施工的90噸普52.5#水泥，已經(jīng)使用了35噸。但項(xiàng)目經(jīng)理部只提供了該批次水泥的廠家檢驗(yàn)報(bào)告，未能提供出相應(yīng)的抽樣試驗(yàn)記錄。實(shí)驗(yàn)員說：“已經(jīng)取樣試樣，如有不合格，實(shí)驗(yàn)室會(huì)通知我們的”。
施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集工程服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃。
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)文件的要求（）
設(shè)計(jì)變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。
以下有關(guān)施工企業(yè)及所屬項(xiàng)目經(jīng)理部在工程質(zhì)量管理資料移交的職責(zé)描述正確的有（）。