從事工程總承包的施工企業(yè)應(yīng)對其委托的施工設(shè)計活動進行控制。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有（）。

模版的拆除順序，一般按（）的拆除順序?qū)嵤?/p>

施工企業(yè)應(yīng)及時收集工程服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計。

某施工企業(yè)于2013年雨季進行回訪，由于公司的部分人員住在小區(qū)樓內(nèi)，為了方便，客戶服務(wù)部就僅僅對公司人員所在戶進行了走訪，在短時間獲得了用戶滿意的反饋結(jié)果，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

審核員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平最多相差一cm以上，項目部解釋說：“這是分包施工的，與我們關(guān)系不大，而且現(xiàn)場的甲方及監(jiān)理都口頭同意了”。

施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理，并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。

《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》屬于（）

某施工承包項目的3號和6號樓進行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說已經(jīng)進行了實施，只是沒有留下記錄。

施工企業(yè)應(yīng)確保施工過程的記錄具是可追溯的，并且天天有記錄。