單項(xiàng)選擇題按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》,承包人提出的合理化建議,降低了合同價(jià)格,縮短了工期或提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的,工程經(jīng)濟(jì)效益的。發(fā)包人()給與承包人獎(jiǎng)勵(lì)。

A.可在通用條款中確定
B.可在專用條款中約定
C.可按承包人提出的有關(guān)方案
D.可按發(fā)包人提出的有關(guān)方案


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3.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量控制的主要內(nèi)容之一是()

A.確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.分析和判斷影響質(zhì)量的主次因素
C.建立質(zhì)量管理體系
D.組建項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》規(guī)定,工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量管理策劃的結(jié)果應(yīng)該得到()的認(rèn)可。

A.發(fā)包方或設(shè)計(jì)方
B.設(shè)計(jì)方或政府主管部門
C.發(fā)包方或監(jiān)理方
D.監(jiān)理方或政府主管部門

5.單項(xiàng)選擇題按照建設(shè)行業(yè)有關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)應(yīng)將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件的是()。

A.材料采購計(jì)劃
B.施工機(jī)具配備計(jì)劃
C.專項(xiàng)施工方案
D.人員培訓(xùn)計(jì)劃

最新試題

施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的,則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某施工企業(yè)于2013年雨季進(jìn)行回訪,由于公司的部分人員住在小區(qū)樓內(nèi),為了方便,客戶服務(wù)部就僅僅對公司人員所在戶進(jìn)行了走訪,在短時(shí)間獲得了用戶滿意的反饋結(jié)果,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

題型:問答題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,對涉及()的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案。

題型:單項(xiàng)選擇題

施工企業(yè)應(yīng)對工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。

題型:判斷題

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的文件策劃,包括:突發(fā)事件的應(yīng)急措施。

題型:判斷題

某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示:“XX年1月11日零上2度,現(xiàn)場繼續(xù)大體積混凝土施工”。審核員問:“是否采取了冬季施工措施?”項(xiàng)目施工責(zé)任工程師說:“是否采取措施記不清了,但是混凝土施工都已驗(yàn)收合格了”。

題型:問答題

專業(yè)工程分包單位可以將()分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)文件的要求()

題型:單項(xiàng)選擇題

施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊,應(yīng)當(dāng)在()監(jiān)督下現(xiàn)場取樣并送交檢測。

題型:單項(xiàng)選擇題

對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸載、加固補(bǔ)強(qiáng)、限期使用等。

題型:判斷題