多項選擇題施工項目經(jīng)理檢查施工進度時,發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的,則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是()。

A.調(diào)整采購部門管理人員
B.調(diào)整材料平均價格
C.增加材料平均的資金投入
D.任命采購項目經(jīng)理


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1.多項選擇題工程變更的原因一般主要有()方面。

A.業(yè)主新的變更指令,政府或業(yè)主對工程的新要求
B.由于設計人員、監(jiān)理、承包商事先沒有理解業(yè)主的意圖導致或設計的錯誤導致圖紙修改
C.工程環(huán)境的變化,預定的工程條件不準確,要求實施方案或?qū)嵤┯媱澴兏?br /> D.由于產(chǎn)生新的建筑技術和知識,有必要改變原設計、原施工方案

3.多項選擇題土方工程的施工主要包括:()

A.土方開挖
B.土方運輸
C.土方回填
D.填土的壓實

4.多項選擇題施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要優(yōu)點有()。

A.合同總價不是一致確定,某一部分施工圖設計完成后,再進行該部分施工招標
B.業(yè)主只需進行一次招標,招標及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標投價,對業(yè)主方節(jié)約有利
D.多數(shù)情況下,由業(yè)主直接與分包方簽約,減少了業(yè)主施工風險

最新試題

根據(jù)GB/T50430-2007《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,施工企業(yè)應任命質(zhì)量管理體系的管理者代表,并形成文件。

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施工單位承擔保修責任的前提條件之一是()

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專業(yè)工程分包單位可以將()分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。

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從事工程總承包的施工企業(yè)應對其委托的施工設計活動進行控制。

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《中華人民共和國建設工程質(zhì)量管理條例》屬于()

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工程變更的原因一般主要有()方面。

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施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要優(yōu)點有()。

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審核員查閱了施工單位長城工程公司8月17日進場的一批鋼筋的“見證取樣單”見證單位為該項目建設單位,見證人為建設單位技術負責人,檢測單位為長城工程公司下屬的檢測中心。項目經(jīng)理部出示了該檢測中心的見證取樣檢測機構資質(zhì)證書。

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某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示:“XX年1月11日零上2度,現(xiàn)場繼續(xù)大體積混凝土施工”。審核員問:“是否采取了冬季施工措施?”項目施工責任工程師說:“是否采取措施記不清了,但是混凝土施工都已驗收合格了”。

題型:問答題