A.招標(biāo)及簽約
B.投標(biāo)及履約
C.簽約機(jī)履約
D.投標(biāo)及簽約
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A.施工圖紙
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A.施工企業(yè)質(zhì)量管理文件
B.施工企業(yè)質(zhì)量管理行為
C.施工企業(yè)質(zhì)量管理程序
D.施工企業(yè)質(zhì)量管理準(zhǔn)則
A.施工總承包
B.施工勞務(wù)
C.施工監(jiān)理
D.施工咨詢
A.中國建筑業(yè)協(xié)會和國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會
B.國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會和認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會
C.國家建設(shè)部和認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會
D.國家認(rèn)證認(rèn)可中心和國家建設(shè)部
最新試題
審核員在對某項目審核時,發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負(fù)責(zé)人與分包合同列明的項目負(fù)責(zé)人不一致,而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答:“當(dāng)初分包進(jìn)場時我們也進(jìn)行了確認(rèn),沒有問題,他們什么時候換人了我們還真沒太注意?!睂徍藛T進(jìn)一步查看了分包合同,分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時,應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。
建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故的,有關(guān)單位應(yīng)在()內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。
施工企業(yè)在與施工機(jī)具供應(yīng)商簽訂采購合同時應(yīng)包括:()
某幕墻施工企業(yè)是當(dāng)?shù)仉娨暸_新址配樓幕墻的施工方。審核員在審核該項目時,查看了三月份進(jìn)貨的擠塑板進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄,發(fā)現(xiàn)有一批擠塑板在缺檢測報告和合格證的情況下還是用于施工了。審核員詢問項目負(fù)責(zé)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)的質(zhì)檢員為什么沒有嚴(yán)控材料進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān),質(zhì)檢員回答說:“這事是不怪我,當(dāng)時在對這兩批擠塑板進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)時就發(fā)現(xiàn)其材質(zhì)證明不全,我就沒有在進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄上簽字,并在項目例會向項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了匯報。但項目經(jīng)理認(rèn)為現(xiàn)在工期緊,可以先用后補(bǔ)檢測報告和合格證,我一個小小質(zhì)檢員,無責(zé)無權(quán),也沒有辦法?!?/p>
以下不屬于違法分包的是()。
施工質(zhì)量驗(yàn)收是指施工單位在自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上,參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對()的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn),并對合格與否進(jìn)行確認(rèn)的過程。
總承包單位和分包單位就單位工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶的責(zé)任。
施工過程必須保證施工全過程記錄具有可追溯性。
某公司回訪保修制度規(guī)定“工程保修期內(nèi),工程部接到業(yè)主維修電話時,應(yīng)在三個小時內(nèi)派維修人員進(jìn)入現(xiàn)場”。審核員查看了工程部今年3月5日保修記錄,發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報修的有兩個項目,一個進(jìn)入現(xiàn)場的時間為2.5小時,一個為5小時。工程部經(jīng)理解釋說:“當(dāng)時這兩個項目幾乎是同時報修,我們維修人員在處理完第一個項目維修后,再到第二個項目時就晚了?!?/p>
施工企業(yè)可以以()明確項目經(jīng)理部各崗位的任職條件。