根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，并經(jīng)（）簽字后實施。

施工企業(yè)可以以（）明確項目經(jīng)理部各崗位的任職條件。

施工企業(yè)在與施工機具供應商簽訂采購合同時應包括：（）

建設(shè)工程竣工驗收條件不包括（）。

審核員在某建筑公司合約部審核時，抽查了該公司作為某項目總承包單位與另一家專業(yè)分包單位簽訂的分包合同，發(fā)現(xiàn)分包合同條款有以下內(nèi)容：“分包方必須嚴格遵守總承包方有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質(zhì)量事故的，由分包方承擔全部責任及由此發(fā)生的一切費用”。審核員問合約部經(jīng)理：“萬一分包工程出現(xiàn)了質(zhì)量或安全事故，你們作為總承包方單位定不負責任了？”合約部經(jīng)理說：“當然，有合同在，只要是分包原因，我們肯定就不承擔責任了。”

某施工企業(yè)招聘項目技術(shù)負責人要求如下：土木工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學歷，中級以上職稱，5年以上從事工程項目技術(shù)管理經(jīng)驗，能熟練使用CAD及MicrosoftProject軟件等。上述內(nèi)容所反映的任職條件有（）。

施工質(zhì)量驗收是指施工單位在自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對（）的質(zhì)量進行抽樣復驗，并對合格與否進行確認的過程。

審核員查看了某項目質(zhì)量負責人與項目經(jīng)理簽訂的《目標責任書》，該文件中職責、權(quán)限一欄概述如下：1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；2、執(zhí)行項目承包合同與質(zhì)量有關(guān)的各項條款；3、對工程項目實施有效控制，確保工程質(zhì)量、進度等目標的實現(xiàn)。審核員問項目質(zhì)量負責人：“除了上述內(nèi)容外，公司是否還有其他文件對你的職責、權(quán)限進行進一步描述？”該負責人回答：“公司規(guī)章制度也有相關(guān)描述，但內(nèi)容與《目標責任書》基本一致。”

施工企業(yè)應按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項目經(jīng)理部進行交底，交底的方式可以是（）。

審核員查看項目部施工圖紙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一個預留洞的位置發(fā)生了更改，項目技術(shù)負責人說：“施工圖搞錯了，設(shè)計在暖氣包下面了。為了趕工期我直接把它改了，這樣可以節(jié)約很多時間，而且設(shè)計和業(yè)主也肯定會同意的?！?/p>