在領取施工許可證之前（）應按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。

施工現(xiàn)場正在進行砼攪拌。審核員現(xiàn)場抽查稱重情況：石子一車：176KG、沙子一車186KG、水泥一袋49KG，配比標牌顯示：石子一車163KG、沙子一車179KG、水泥一袋50KG。項目經理馬上對工人進行批評教育，并解釋說：“我們一直要求每次都過磅，工人連續(xù)攪拌了18個小時，有點疲勞了”。

施工機具供應方的風險因素包括（）。

建設工程發(fā)生質量事故的，有關單位應在（）內向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。

總承包單位和分包單位就單位工程對建設單位承擔連帶的責任。

審核員在對某項目審核時，發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負責人與分包合同列明的項目負責人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經理回答：“當初分包進場時我們也進行了確認，沒有問題，他們什么時候換人了我們還真沒太注意?！睂徍藛T進一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時，應事先征得總承包單位的同意”。

根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，并經（）簽字后實施。

某公司回訪保修制度規(guī)定“工程保修期內，工程部接到業(yè)主維修電話時，應在三個小時內派維修人員進入現(xiàn)場”。審核員查看了工程部今年3月5日保修記錄，發(fā)現(xiàn)當天報修的有兩個項目，一個進入現(xiàn)場的時間為2.5小時，一個為5小時。工程部經理解釋說：“當時這兩個項目幾乎是同時報修，我們維修人員在處理完第一個項目維修后，再到第二個項目時就晚了?！?/p>

某施工企業(yè)招聘項目技術負責人要求如下：土木工程等相關專業(yè)大專以上學歷，中級以上職稱，5年以上從事工程項目技術管理經驗，能熟練使用CAD及MicrosoftProject軟件等。上述內容所反映的任職條件有（）。

施工企業(yè)應按規(guī)定將質量管理策劃的結果向項目經理部進行交底，交底的方式可以是（）。