A.財(cái)務(wù)目標(biāo)
B.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C.報(bào)告目標(biāo)
D.資產(chǎn)目標(biāo)
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A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C.報(bào)告目標(biāo)
D.資產(chǎn)目標(biāo)
A.高層需要
B.財(cái)務(wù)需要
C.披露需要
D.經(jīng)營(yíng)不善
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.經(jīng)理層
D.全體員工
A.保險(xiǎn)
B.監(jiān)督
C.激勵(lì)
D.投資
A.制度分析
B.制度設(shè)計(jì)
C.制度執(zhí)行
D.制度評(píng)價(jià)
最新試題
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括()
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式?
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。
內(nèi)部控制概念的起源是()
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?