A.經(jīng)營失敗
B.難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
C.機(jī)構(gòu)重疊
D.運(yùn)行效率適中
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A.越權(quán)操作
B.合謀串通
C.減少舞弊
D.成本限制
A.耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力
B.過多的限制與約束引起的對創(chuàng)新意識和能力的抑制
C.能夠給企業(yè)帶來更多發(fā)展機(jī)會(huì)
D.使目標(biāo)活動(dòng)按規(guī)則進(jìn)行
A.輪崗控制
B.不相容職務(wù)分離控制
C.授權(quán)審批控制
D.預(yù)算控制
A.必須在保證內(nèi)部控制有效性的前提下
B.合理權(quán)衡成本與效益的關(guān)系
C.不惜一切代價(jià)降低成本
D.爭取以合理的成本實(shí)現(xiàn)更為有效的控制
A.外部環(huán)境
B.經(jīng)營業(yè)務(wù)
C.管理要求
D.戰(zhàn)略方針
最新試題
請簡要說明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
什么是運(yùn)營分析控制?運(yùn)營分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段?
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進(jìn)步?
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括()
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價(jià)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是()
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有()