A.資金戰(zhàn)略
B.投資戰(zhàn)略
C.籌資戰(zhàn)略
D.分配戰(zhàn)略
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你可能感興趣的試題
A.發(fā)展前景
B.長期預(yù)測
C.未來展望
D.發(fā)展目標(biāo)
A.監(jiān)事會(huì)
B.經(jīng)理層
C.股東（大）會(huì)
D.監(jiān)管機(jī)構(gòu)
A.明星業(yè)務(wù)
B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
C.問題業(yè)務(wù)
D.瘦狗業(yè)務(wù)
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.未來規(guī)劃
C.長期預(yù)測
D.前景展望
A.月度發(fā)展計(jì)劃
B.季度發(fā)展計(jì)劃
C.年度發(fā)展計(jì)劃
D.長期發(fā)展計(jì)劃
最新試題
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有（）
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步？
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求（）
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括（）
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
什么是合同控制？主要措施有哪些？
內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。