A.分解戰(zhàn)略目標(biāo)
B.分析戰(zhàn)略目標(biāo)
C.監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施
D.調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人才
B.資金
C.資產(chǎn)
D.報(bào)表
A.快速擴(kuò)張型
B.瘋狂發(fā)展型
C.穩(wěn)健發(fā)展型
D.防御收縮型
A.資金戰(zhàn)略
B.投資戰(zhàn)略
C.籌資戰(zhàn)略
D.分配戰(zhàn)略
A.發(fā)展前景
B.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)
C.未來(lái)展望
D.發(fā)展目標(biāo)
A.監(jiān)事會(huì)
B.經(jīng)理層
C.股東(大)會(huì)
D.監(jiān)管機(jī)構(gòu)
最新試題
管理報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
安全管理的主要控制措施包括()
什么是運(yùn)營(yíng)分析控制?運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段?
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括()
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外,還增加多個(gè)要素,它們是()
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
什么是財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制?其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面?
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義?