A.向上級(jí)匯報(bào)重要信息的渠道
B.與外部利益相關(guān)者保持有效溝通
C.設(shè)計(jì)控制活動(dòng)旨在防止發(fā)生不希望出現(xiàn)的事情
D.最高層將與控制有關(guān)事情的重要性向下級(jí)傳達(dá)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.內(nèi)部溝通
B.與客戶的溝通
C.與債權(quán)人的溝通
D.與投資者的溝通
A.管理層定期向董事會(huì)匯報(bào)最新業(yè)績(jī)
B.管理層定期或不定期召開(kāi)各種會(huì)議
C.員工向上級(jí)匯報(bào)工作
D.與債權(quán)人的溝通
A.耗用時(shí)間較長(zhǎng)
B.成本效益不對(duì)等
C.反饋機(jī)制不靈敏
D.信息失真可能性大
A.互聯(lián)網(wǎng)
B.實(shí)地調(diào)查
C.電子郵件
D.電話傳真
A.管理舞弊
B.員工舞弊
C.非管理舞弊
D.盈余管理
最新試題
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
下列控制要素中起基礎(chǔ)作用的是()
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外,還增加多個(gè)要素,它們是()
內(nèi)部控制概念的起源是()
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面?
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么?
內(nèi)部控制制度僅能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。