A.明確的職責(zé)
B.有效的控制
C.內(nèi)部溝通與交流
D.與投資者的交流
E.與客戶的交流
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A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.經(jīng)理層
D.財(cái)務(wù)部門
E.采購部門
A.例行會(huì)議
B.專題會(huì)議
C.座談會(huì)
D.講座
E.網(wǎng)絡(luò)查詢
A.內(nèi)部信息溝通
B.外部信息溝通
C.與客戶的溝通
D.與供應(yīng)商的溝通
E.與中介機(jī)構(gòu)的溝通
A.與投資者和債權(quán)人的溝通
B.與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通
C.與客戶的溝通
D.與供應(yīng)商的溝通
E.與中介機(jī)構(gòu)的溝通
A.調(diào)查研究報(bào)告
B.專題報(bào)告
C.員工手冊(cè)
D.內(nèi)部刊物
E.教育培訓(xùn)資料
最新試題
請(qǐng)簡(jiǎn)要說明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。
管理報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是()
什么是運(yùn)營(yíng)分析控制?運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段?
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括()
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有()
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?