A.風(fēng)險、費用和進(jìn)度
B.質(zhì)量、進(jìn)度和成本
C.質(zhì)量、進(jìn)度和時間
D.直接成本、間接成本和可用資源
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A.計劃評審技術(shù)
B.單代號法
C.雙代號法
D.風(fēng)險評審技術(shù)
A.描述怎樣管理費用偏差
B.確定費用基準(zhǔn)
C.估算并調(diào)節(jié)項目的費用狀況
D.確定績效測量基準(zhǔn)
A.雇員在若干項目中兼職
B.項目經(jīng)理同進(jìn)也是雇員的職能經(jīng)理
C.雇員僅被分配到一個項目中進(jìn)行全職工作
D.職能經(jīng)理授權(quán)項目經(jīng)理進(jìn)行評價
A.向變更控制委員會（CCB）提交一份變更請求
B.詢問職能經(jīng)理為什么應(yīng)該添加該功能
C.確定是否有可用的新資源來添加該功能
D.要求他們提供是否可以在不影響時間表的情況下實施的意見
A.利益相關(guān)者分析
B.周圍環(huán)境分析
C.原始材料的分析
D.領(lǐng)導(dǎo)意圖分析
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。