A.實(shí)施該變更請(qǐng)求
B.拒絕該變更請(qǐng)求
C.請(qǐng)求詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析報(bào)告
D.請(qǐng)求新產(chǎn)品的可行性研究
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A.項(xiàng)目章程
B.相關(guān)方參與計(jì)劃
C.問題曰志
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.商業(yè)論證
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.成本基準(zhǔn)
D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)(PMIS)
A.向高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理咨詢己制定的質(zhì)量過程和計(jì)劃,并在選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)時(shí)尋求指導(dǎo)
B.與客戶開會(huì)收集需求
C.要求發(fā)起人提供成本效益分析和標(biāo)桿對(duì)照樣本
D.提交變更請(qǐng)求推遲了質(zhì)量管理計(jì)劃的發(fā)展計(jì)劃直到質(zhì)量矩陣和質(zhì)量檢查表被創(chuàng)造
A.接受預(yù)算超支,因?yàn)樵摴δ芗韩@得批準(zhǔn)
B.停止開發(fā)新功能
C.提交變更請(qǐng)求
D.更新成本基準(zhǔn)
A.質(zhì)量保證(QA)
B.質(zhì)量控制(QC)
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.質(zhì)量反饋
最新試題
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。