A.向決策者提出一系列用圖表表示的備選方案
B.決定涉及未來事件的可能性估計
C.定義特定變量發(fā)生的可能性
D.有助于考慮決策者對待風(fēng)險的態(tài)度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.角色分配圖表
D.項(xiàng)目范圍和角色矩陣
A.確定何時給項(xiàng)目增加應(yīng)急資金
B.確定成本基準(zhǔn)計劃據(jù)以變更的程序
C.決定成本偏差的原因
D.決定是否需要更新預(yù)算
A.溝通計劃
B.參觀學(xué)習(xí)
C.項(xiàng)目狀況評估
D.信息發(fā)布
A.分析策略
B.接受策略
C.基本策略
D.評審策略
A.項(xiàng)目總監(jiān)
B.項(xiàng)目組長
C.項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)
D.部門總經(jīng)理
最新試題
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動的()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊成員需要()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()