人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）

團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）

確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）

商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）

項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）

以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）

專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。

提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）