A.綜合變更控制
B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行
C.范圍規(guī)劃
D.采購(gòu)規(guī)劃
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A.常規(guī)管理技能
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.進(jìn)度計(jì)劃，這樣可以將具體的工作包分配給每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)
D.獎(jiǎng)勵(lì)與表?yè)P(yáng)體系
A.啟動(dòng)和計(jì)劃過(guò)程
B.執(zhí)行和控制過(guò)程
C.收尾過(guò)程
D.以上所有
A.廢料
B.返工
C.加速處理
D.過(guò)程控制
A.產(chǎn)品識(shí)別號(hào)
B.帳目編碼
C.質(zhì)量檢查標(biāo)識(shí)符
D.項(xiàng)目活動(dòng)編碼
A.引起變更的影響因素以及當(dāng)這些因素發(fā)生時(shí)，確定變更已經(jīng)發(fā)生并管理實(shí)際的變更
B.維持基準(zhǔn)計(jì)劃的完整性，集成產(chǎn)品和項(xiàng)目范圍并跨知識(shí)領(lǐng)域協(xié)調(diào)變更
C.整合來(lái)自項(xiàng)目上的來(lái)自不同專業(yè)的項(xiàng)目交付成果
D.建立一個(gè)變更控制委員會(huì)來(lái)審查項(xiàng)目的整體變更
最新試題
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）