A.評(píng)審一個(gè)已安裝的軟件模塊的性能
B.管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的變更
C.將WBS分解到工作包層次
D.進(jìn)行收益/成本分析以決定項(xiàng)目是否繼續(xù)下去
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A.項(xiàng)目接口、人員需求與約束
B.組織接口、技術(shù)接口與人際接口
C.執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)、約束和假設(shè)
D.整體資源需求、期望的人員分配、項(xiàng)目管理班子的偏好
A.減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的潛在后果概率的任何事
B.為使預(yù)期的未來(lái)項(xiàng)目績(jī)效與項(xiàng)目計(jì)劃一致所做的任何事
C.向關(guān)鍵項(xiàng)目干系人報(bào)告以得到批準(zhǔn)的任何事
D.由高層管理發(fā)出的變更項(xiàng)目范圍的任何事
A.確定性估算
B.預(yù)算估計(jì)
C.量級(jí)估算
D.掙值估算
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
B.常規(guī)管理技能
C.角色和責(zé)任指定
D.獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)系統(tǒng)
A.里程碑
B.目標(biāo)
C.估計(jì)
D.項(xiàng)目可交付成果
最新試題
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）