單項選擇題質(zhì)量管理的循環(huán)是（）
A.PERT
B.WBS
C.CRM
D.PDCA
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1.單項選擇題某項施工工作有3項緊后工作，其持續(xù)時間分別為4天，5天，6天，其最遲完成時間分別為18天，16天，14天，本工作的最遲完成時間是（）天。
A.14
B.11
C.8
D.6
2.單項選擇題魚刺圖是一種編制質(zhì)量計劃技術(shù)的工具，它屬于（）
A.益本比較分析
B.基準比較分析
C.流程圖
D.試驗設(shè)計
3.單項選擇題項目的成本估算是根據(jù)項目的（）以及各種資源的價格信息，估算和確定項目各項活動成本的動作。
A.資源時間管理
B.資源需求計劃
C.資源進度表
D.資源控制階段
4.單項選擇題在制定資源配置計劃之前首要的工作是繪制（）
A.甘特圖，確定各工序的時間
B.網(wǎng)絡(luò)圖，確定各工序的邏輯關(guān)系
C.直方圖
D.S曲線
5.單項選擇題在繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，有一個用虛箭線表示的活動，我們稱為虛活動，它經(jīng)常出現(xiàn)在（）
A.用箭線表示活動的網(wǎng)絡(luò)圖中
B.用節(jié)點表示活動的網(wǎng)絡(luò)圖中
C.兩種圖中都可能出現(xiàn)
D.以上答案都不正確
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人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
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項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
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項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題