A.采購計劃制訂
B.詢價計劃制訂和詢價
C.供方選擇
D.合同管理
E.合同收尾
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.建立重要的貨物來源記錄
B.建立同一類目貨物的價格目錄
C.建立公平競爭機制
D.市場就具有較強的敏感性
E.對市場情況進行分析研究,做出預測
A.質(zhì)量不滿足合同要求
B.承包商不履行的保險費用
C.對超額利潤的
D.拖延支付工程款的
E.工期延誤
A.按合同約定,向榮天裝飾公司支付勞動報酬是長風建筑集團的義務(wù)
B.榮天裝飾公司對分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量直接向長風建筑集團負責
C.施工場地內(nèi)的榮天裝飾公司的工作人員的生命財產(chǎn)保險費用由長風建筑集團支付
D.施工現(xiàn)場的安全防護措施,由榮天裝飾公司提出措施,經(jīng)工程承包人認可后實施,其費用由長風建筑集團承擔
E.榮天裝飾公司因不可抗力因素延期交工時應(yīng)承擔違約責任
A.記錄工作日志
B.編制溝通計劃
C.編寫績效報告
D.發(fā)布項目信息
A.非正式溝通有利于關(guān)系融洽
B.有效地溝通方式是采用對方能接受的溝通風格
C.有效利用溝通的升級原則
D.面對面的會議是唯一有效地溝通和解決項目干系人之間問題的方法
最新試題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()