A.1.5
B.1.6
C.4.0
D.6.4
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A.收入-負(fù)債
B.收入-費(fèi)用
C.資產(chǎn)-負(fù)債
D.資產(chǎn)-費(fèi)用
A.批量庫(kù)存
B.波動(dòng)庫(kù)存
C.預(yù)期庫(kù)存
D.分離庫(kù)存
A.允許生產(chǎn)選擇生產(chǎn)什么
B.物料清單層級(jí)最小化
C.減少采購(gòu)件數(shù)量
D.為應(yīng)對(duì)需求變化給生產(chǎn)提供緩沖
A.對(duì)這些操作應(yīng)該盡可能早地進(jìn)行排程
B.給瓶頸設(shè)備喂料的工作中心應(yīng)該滿負(fù)荷排程
C.操作應(yīng)該根據(jù)瓶頸設(shè)備的速度來(lái)排程
D.在瓶頸之前的操作準(zhǔn)備時(shí)間應(yīng)該減少
A.存在毛需求
B.存在凈需求
C.產(chǎn)生例外
D.安全庫(kù)存為
最新試題
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過(guò)程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。
從消費(fèi)者到供應(yīng)商方向的資金流包含()
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫(kù)存信息、生產(chǎn)信息、運(yùn)輸信息等各方面。
采購(gòu)決策的影響因素包含()。
采購(gòu),是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來(lái)進(jìn)行運(yùn)作的過(guò)程。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。
自制的優(yōu)勢(shì)是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為()。
通過(guò)信息共享,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素包含()。