A.直接拒絕變更請(qǐng)求，因?yàn)檫@會(huì)增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.向變更控制委員會(huì)提交變更請(qǐng)求
C.分析變更對(duì)項(xiàng)目的影響，并準(zhǔn)備變更請(qǐng)求文檔
D.修改項(xiàng)目范圍說明書以包含新的要求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.定期舉行團(tuán)隊(duì)會(huì)議
B.建立明確的溝通渠道
C.制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度表
D.確保資源充足
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
C.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
D.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
A.確認(rèn)項(xiàng)目活動(dòng)是否遵循組織和項(xiàng)目的政策、過程與程序
B.系統(tǒng)地檢查特定的工作產(chǎn)品，以確定它們是否符合既定的標(biāo)準(zhǔn)
C.識(shí)別可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)
D.決定項(xiàng)目活動(dòng)是否符合法律與標(biāo)準(zhǔn)
A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員
D.利益相關(guān)者
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）