A.限制了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的公開(kāi)
B.限制了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)移與交流
C.促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
D.延長(zhǎng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)時(shí)間
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A.有助于迅速提高企業(yè)的技術(shù)能力
B.可分散風(fēng)險(xiǎn)
C.不需要企業(yè)投入太多的精力
D.企業(yè)可以形成自己獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品
A.目標(biāo)產(chǎn)品性
B.組織的柔性
C.聯(lián)盟的長(zhǎng)久性
D.結(jié)構(gòu)的扁平性
A.珍珠項(xiàng)目
B.白象項(xiàng)目
C.面包和黃油項(xiàng)目
D.牡蠣項(xiàng)目
A.工藝創(chuàng)新
B.原始創(chuàng)新
C.根本性創(chuàng)新
D.漸近性創(chuàng)新
A.100
B.200
C.300
D.400
A.多品種小批量生產(chǎn)一般采用混流生產(chǎn)
B.單一品種大批量生產(chǎn)的物料消耗定額能準(zhǔn)確制定
C.多品種大批量生產(chǎn)的物料被加工成基礎(chǔ)型產(chǎn)品的重復(fù)度較低
D.項(xiàng)目型生產(chǎn)的物料采購(gòu)量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制
A.豐田生產(chǎn)方式最基本理念就是從需求出發(fā),杜絕任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源
B.豐田生產(chǎn)方式的核心是“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”
C.豐田生產(chǎn)管理的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)是一個(gè)推進(jìn)式的生產(chǎn)系統(tǒng)
D.看板管理是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)
A.訂貨的間隔周期固定
B.每次訂貨量固定
C.需連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化
D.當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值時(shí)進(jìn)行訂購(gòu)
A.毛坯
B.半成品
C.入庫(kù)前成品
D.車(chē)間在制品
A.30
B.100
C.300
D.10
最新試題
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪種技術(shù)主要用于改進(jìn)生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率()?
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,哪種策略涉及企業(yè)在多個(gè)國(guó)家或地區(qū)建立獨(dú)立的子公司或分支機(jī)構(gòu)()?
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,哪種方式涉及企業(yè)通過(guò)與國(guó)外企業(yè)合作共同開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品()?
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪種方式強(qiáng)調(diào)通過(guò)優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)來(lái)提高生產(chǎn)效率()?
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)階段主要關(guān)注將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的商業(yè)計(jì)劃()?
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,哪種方法涉及通過(guò)制定措施來(lái)減輕潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響()?
簡(jiǎn)述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)決策制定中,哪種方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)集體討論和專(zhuān)家意見(jiàn)來(lái)做出決策()?
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,哪種策略通常涉及將產(chǎn)品定位為高端市場(chǎng)并注重品質(zhì)和服務(wù)()?