經(jīng)營戰(zhàn)略對策的制訂要滿足以下哪些要求？（）

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在一定時期內(nèi)所預期要達到的成果與水平，從層次上分，一般分為（）

企業(yè)文化建設的意義是（）

影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因為生產(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務而存在，離開了用戶對產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。

企業(yè)文化建設的基本思路是（）。

企業(yè)管理的構成要求有（）

（）是企業(yè)財務決策的核心內(nèi)容。

企業(yè)確定經(jīng)營領域的正確方法是（）

財務分析工作一般包括如下步驟：①確定財務分析的范圍，搜集有關經(jīng)濟資料②分析原因，總結評價③選用適當?shù)姆治龇椒?，確定恰當?shù)姆治鲋笜刷茉u價財務信息的真實性排序正確的是（）

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個時期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動的行動綱領，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動指南。