目前我國休閑體育產(chǎn)業(yè)處于初級(jí)發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)集中度低，規(guī)模偏小，生產(chǎn)成本高，創(chuàng)新能力不足。

體育俱樂部的出現(xiàn)為愛好者提供了（）的平臺(tái)。

休閑體育項(xiàng)目的人力資源管理是指項(xiàng)目涉及的人員得到最有效利用的全部過程。

休閑體育行為與其他休閑行為一樣，具有客觀的規(guī)律與共同的特點(diǎn)。

通過共同參與休閑體育活動(dòng)，可以促進(jìn)人與人之間的合作交流，從而推動(dòng)現(xiàn)代社會(huì)文明的發(fā)展和進(jìn)步。

在休閑體育項(xiàng)目運(yùn)作過程中，風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，各種變更是可一避免的。

我國休閑體育資源豐富，但休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，休閑體育產(chǎn)品不能有效滿足個(gè)性化需求。

休閑體育作為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門，要有一定的投入才能有產(chǎn)出。

休閑體育項(xiàng)目采購與營銷管理是指執(zhí)行組織以獲取商品或服務(wù)的過程。

在休閑體育項(xiàng)目策劃的眾多環(huán)節(jié)中，項(xiàng)目調(diào)研和市場細(xì)分與選擇最具難度。